Рекомендации по структурированию моделей при помощи ПО . Часть 2.

Рекомендации по структурированию моделей при помощи ПО . Часть 2.

Основное описание Обзор использует технологию аплетов для предоставления вам знакомых множественных форм навигации. При щелчке на тексте в узле управления структурой отображается страница продукта работы, связанной с этим узлом. Если развернуть узел управления структурой, щелкнув на значке плюса, будут показаны гиперссылки, отображаемые при щелчке на тексте узла, в виде дочерних узлов, которые можно использовать для дальнейшей навигации. Эта памятка по инструменту применима при работе с начиная с версии 5. Появится окно входа в систему . Введите допустимое ИД пользователя и пароль. Откроется обозреватель продуктов работы . Выберите родительский узел, то есть узел, расположенный над добавляемым шаблоном . Например, для добавления дочернего узла к узлу Анализ и разработка разверните следующие узлы: Щелкните правой кнопкой на родительском узле и выберите Добавить во всплывающем меню.

для моделирования бизнес-систем

Перекресток, имеющий одну стрелку на одной стороне, должен иметь более одной стрелки на другой. Перекресток не может быть одновременно перекрестком слияния и ветвления. В ситуации, когда необходимо одновременно осуществить слияние и разветвление потоков работ, вводится каскад перекрестков. Правило относительно единиц работ В блок может входить и из блока может выходить только одна связь последовательности.

Модель бизнес-процессов, связанных с внешними по отношению к построения модели по сравнению с этапом бизнес-моделирования в RUP, является . структура и поведение одной бизнес-сущности расширяет структуру и.

Бизнес процессы Модель отображает процессы, подлежащие автоматизации, связи между процессами, цели, которые они поддерживают, субъектов и объектов, взаимодействующих с бизнес процессами и являющихся внешними по отношению к ним, например клиентами и партнерами. Модель используется для определения целей системы и разбиения системы на подсистемы.

Каждому бизнес процессу ставится в соответствие подсистема. Описание бизнес процессов или Модель отображает поток работ по бизнес процессу. Модель используется для определения модулей подсистем и их функций. Описание бизнес сущностей или , Модель отображает сущности реального мира , их атрибуты.

Понимание структуры автоматизируемой организации заказчиками, конечными пользователям, и разработчикам автоматизированных систем; 1. Понимание структуры автоматизируемой организации заказчиками, конечными пользователям, и разработчикам автоматизированных систем; 2. Определение требований к автоматизированной системе, поддерживающей работу организации. Организационные единицы . Субъект производственного процесса .

Декомпозированные функции производственного процесса.

Составные части ТЗ: бизнес-процесс, организационная структура предприятия, состав Далее, мы выделяем Технический Проект (Analysis Model), в котором внедрение новых стандартов и технологий (ISO, CMM, RUP и т.д.).

Регистратор отсылает пассажира к агенту по перевозкам. Багаж превышает установленный вес. Регистратор рассчитывает и оформляет доплату. Деловой процесс продолжается с шага 5 основного сценария. Специальные требования - Время регистрации не должно превышать 1 минуты. Модель бизнес-процессов может быть структурирована: Для моделирования потоков событий бизнес-процесса используется диаграмма деятельности.

Модель бизнес-анализа модель бизнес-объектов создается другим исполнителем в рамках - бизнес-разработчиком, но руководит её созданием бизнес-аналитик. Бизнес-разработчик выполняет следующие деятельности: Деятельности, выполняемые бизнес-разработчиком и рабочие документы, создаваемые им. Модель бизнес-анализа - это объектная модель, элементами которой являются исполнитель и бизнес-сущность .

Методическая разработка «Основы бизнес моделирования» (стр. 3 )

Основные артефакты в — модель, элемент модели, документ, исходный код, исполняемая программа. Обследование организации бизнес-анализ Цели бизнес-анализа заключаются в следующем: Организация описывается как с внешней точки зрения — какие результаты предоставляются ее клиентам, так и с внутренней — роли, и их связи с деятельностью организации. Эта информация служит системным аналитикам в качестве связующей при определении требований к ПС.

модель бизнес-процессов - определение бизнес-требований к разрабатываемой системе; модель структуры предприятия - артефакт для разработки.

Это означает, что создаваемая программная система строится на основе программных компонентов, связанных хорошо определенными интерфейсами. Однако действительно специфичные аспекты -процесса заключаются в трех словосочетаниях — управляемый вариантами использования, архитектурно-ориентированный, итеративный и инкрементный. Это то, что делает Унифицированный процесс уникальным. Полное представление программной системы в включает девять моделей, которые совместно охватывают все важнейшие решения относительно визуализации, специфицирования, конструирования и документирования программной системы рис 7.

Вместе они полностью описывают программную систему. Элементы одной модели имеют трассировочные зависимости вперед и назад, организуемые с помощью связей с другими моделями см. Например, вариант использования в модели вариантов использования может быть оттрассирован на соответствующую реализацию варианта использования в модели проектирования и вариант тестирования в модели тестирования. Трассировка облегчает понимание и внесение изменений.

-диаграммы, созданные в процессе -разработки, дают полное представление о программном продукте. Основной упор в делается не на подготовку документов как таковых, а на моделирование разрабатываемой системы. Модели помогают очерчивать как проблему, так и пути ее решения, а создаются они при помощи языка , который давно уже стал стандартом де-факто для описания сложных систем и позволяет разработчикам определять, визуализировать, конструировать и документировать артефакты программных систем любой сложности.

Нарушение авторских прав Рекомендуемые страницы:

Как добиться успеха в безнадежных проектах

Несмотря на то что сроки были определены с запасом, одни модули"забирают" все доступные ресурсы, другие сразу после появления на свет удаляются за ненадобностью, а постоянные изменения требований окончательно разрушают проект. Все это признаки типичного безнадежного проекта [1]. Интерес к способам решения проблем, возникающих в процессе разработки проектов, не ослабевает.

Основной методологией разработки в нашей организации является , поэтому представленные в статье решения ориентированы на продукты компании . Однако тех же результатов можно достичь, используя аналогичные инструменты.

Rational Unified Process (RUP) – одна из лучших методологий разработки технологий, создание оптимальной внутренней структуры проекта остается на Тогда как бизнес-модель описывает бизнес-процессы.

Описание бизнес процессов автоматизируемой организации для формирования единого их понимания со стороны заинтересованных в автоматизации организации лиц. Определение проблем автоматизируемой организации и способов их решения. Определение требований к автоматизированной системе организации со стороны заинтересованных лиц. Понимание процесса размещения программного обеспечения в организации. Для достижения этих целей в описаны виды деятельности проектной команды при проведении бизнес моделирования, главными из которых являются разработка моделей бизнес процессов - и моделей анализа бизнеса , описывающих реализации бизнес процессов.

В некоторых версиях модели анализа бизнеса, описывающие реализацию бизнес процессов, называются объектными моделями бизнеса . Результаты работы, полученные после проведения бизнес моделирование, являются основой для проведения работ по определению требований и разработки архитектуры автоматизированной системы. Оценка бизнес статус организации [ Начальная фаза ] [ Бизнес моделирование ] [ Моделирование предметной области ] Описание текущего состояния организации Определение бизнес процессов Определение автоматизируемых Уточнение бизнес процессов видов деятельности Проектирование реализации бизнес процессов Разработка модели предметной области Определение ролей и обязанностей Рис.

Описание основных видов деятельности при проведении работ по бизнес моделированию по 16 С точки зрения , наиболее значимыми артефактами, связанными с бизнес моделированием являются модели бизнес процессов - , модели анализа бизнеса или объектные модели, описывающие реализации бизнес процессов , а также набор документов, в котором отражены результаты бизнес моделирования. Модели бизнес процессов описывают процессы, связанные с оказанием услуг организацией , и действующих лиц или систем, внешних по отношению к бизнес процессу .

Действующие лица и системы либо инициируют бизнес процесс, либо заинтересованы в получении некоторых результатов бизнес процесса. Модели анализа показывает, как каждый бизнес процесс реализуется некоторым набором участников бизнес процесса: Для описания реализаций бизнес процессов могут использоваться следующие диаграммы языка : Основными документами, в которых должны быть отражены результаты бизнес моделирования по , явля-ются следующие документы:

Лабораторная работа 4 «Введение в . Паттерны»

как продукт входит в состав комплекса , причем каждая из перечисленных выше дисциплин поддерживается определенным инструментальным средством комплекса. Физическая реализация представляет собой -сайт, включающий следующие компоненты: Руководства представлены в двух видах:

Место и роль диаграмматических моделей бизнес-процессов в проектировании АС. .. Рис. Схема взаимодействия моделей методологии RUP.

В основе лежат следующие принципы: Ранняя идентификация и непрерывное до окончания проекта устранение основных рисков. Концентрация на выполнении требований заказчиков к исполняемой программе анализ и построение модели прецедентов вариантов использования. Ожидание изменений в требованиях, проектных решениях и реализации в процессе разработки.

Компонентная архитектура , реализуемая и тестируемая на ранних стадиях проекта. Постоянное обеспечение качества на всех этапах разработки проекта продукта. Работа над проектом в сплочённой команде, ключевая роль в которой принадлежит архитекторам. В конце каждой итерации в идеале продолжающейся от 2 до 6 недель проектная команда должна достичь запланированных на данную итерацию целей, создать или доработать проектные артефакты и получить промежуточную, но функциональную версию конечного продукта.

Итеративная разработка позволяет быстро реагировать на меняющиеся требования, обнаруживать и устранять риски на ранних стадиях проекта, а также эффективно контролировать качество создаваемого продукта. Первые идеи итеративной модели разработки были заложены в"спиральной модели" [1] [2]. Полный жизненный цикл разработки продукта состоит из четырёх фаз, каждая из которых включает в себя одну или несколько итераций: Графическое представление процесса разработки по 1.

Начальная стадия [ править править код ] В фазе начальной стадии:

Е. Б. Золотухина Методическая разработка «Основы бизнес моделирования»

Его модель — главный элемент управления бизнес-процессами. Бизнес-процесс необходимо делить на ряд признаков, характеризующих каждое из его свойств или способностей. При таком делении процесс легче распознавать, сравнивать и анализировать. Существует важное понятие — моделирование бизнес-процессов. Это обозначение бизнес-процессов в специально определенных для этого терминах, по правилам, которые называют нотациями моделирования бизнес-процессов.

Модель бизнес-процессов UML. Стереотипы Использование DFD диаграммы потоков данных для описания структуры проектируемой системы .

Она служит в качестве абстракции того, как исполнители и бизнес-сущности должны быть связаны и как они должны кооперироваться для формирования бизнес-прецедентов. Назначением является описание того, как выполняются бизнес-прецеденты. описывает, что происходит между бизнес-актерами и бизнес-системой, и не делает предположений о структуре бизнес-системы или о способах реализации бизнес-прецедентов. , с другой стороны, определяет внутренних исполнителей и используемую ними информацию бизнес-сущности , описывает их структурную организацию в независимых модулях бизнес-системах и определяет, как они взаимодействуют для реализации поведения, описанного в бизнес-прецедентах.

Акционеры и аналитики бизнес-процессов используют для освоения того, как работает бизнес-система в настоящее время, а также для анализа эффекта от изменений в бизнес-системе. Аналитики бизнес-процесса ответственны за структуру и целостность модели, в то время как бизнес-дизайнеры отвечают за детализацию элементов модели. Модель используется также системными аналитиками для наследования требований к программному обеспечения, основываясь на том, как программная система будет использоваться в качестве части бизнес-процессов.

Проектировщики программного обеспечения используют модель для определения архитектуры программы, которая наилучшим образом вписывается в организацию, и для идентификации классов в моделях анализа и проектирования программного обеспечения. Помеченные значения Нотация Правила форматирования -- Может содержать только не стереотипные и элементы из этого сегмента профиля : Бизнес-сущности пассивны, то есть, они не инициируют взаимодействия сами по себе. Бизнес-сущность может быть использована во множестве различных реализаций бизнес-прецедентов и обычно реагирует на любое единичное взаимодействие.

Бизнес-сущности обеспечивают основу для разделения информации потока документов среди исполнителей, участвующих в различных реализациях бизнес-прецедентов. Бизнес-сущности представляют абстракцию важной постоянной информации в бизнес-системе. Любая часть информации, являющаяся свойством чего-нибудь еще, вероятно не является бизнес-сущностью в действительности.

- знакомый незнакомец

В данном курсе рассматриваются лучшие методы разработки программного обеспечения, фазы, итерации, этапы разработки программных систем, а также модели систем, построенные с использованием универсального языка визуального моделирования , шаблоны и примеры артефактов , состав проектной команды. В рамках программы курса изучается методология процесса разработки в объеме, достаточном для начала применения полученных знаний в проектах разработки программного обеспечения Успешное окончание обучения по программе данного курса позволит специалистам: Понимать основные принципы процесса разработки и важность архитектурных решений.

Применять итеративный подход к разработке приложений.

Использовать навигационную схему Rational Unified Process для поиска нужной Структура RUP и навигация. Модель бизнес процессов.

— итерационный процесс, то есть его фазы повторяются. Повторение каждой фазы — элементарная итерация. Совокупность всех итераций, выполняемых в результате одного цикла называется общей итерацией. рассматривается как инкрементный процесс, то есть каждый новый цикл разработки добавляет артефакты продукта. При этом ведущую роль играют варианты использования. За один цикл обычно реализуется определенный набор вариантов использования. За следующий цикл дополнительные варианты использования, расширяющие функциональность системы.

считается управляемым вариантами использования.

1.2. Диаграммы

Каждый из участников тренинга самостоятельно решает поставленные перед ним задачи, а последующее коллективное обсуждение результатов позволяет выработать наиболее оптимальные проектные решения. Истина рождается в дискуссиях и обсуждениях. Несмотря на кажущуюся специфику предметной области, данная разработка не потребует от участников никаких профессиональных знаний из области металлургии, химии и т. Сам процесс анализа, а также все создаваемые в ходе занятий артефакты -модели соответствуют методикам, разработанным создателями языка и инкрементального унифицированного процесса разработки ПО Г.

Якобсон и охватывают следующие аспекты: Их взаимосвязь и отличия.

понять структуру и динамику работы организации;; определить проблемы, возникающие в Основным результатом бизнес-анализа является бизнес- модель, которая Виды деятельности представляют собой бизнес- процессы.

Литература Для успешного выполнения ИТ-проекта недостаточно выбрать эффективные технологии и средства разработки, обеспечить необходимый бюджет и найти квалифицированных разработчиков. В любой организации существуют правила и методики, по которым участники проекта заказчики, аналитики, разработчики, тестеры, технические писатели распределяют между собой задачи, взаимодействуют друг с другом, создают проектные артефакты спецификации, исходный код, документацию.

Эти правила могут быть четко организованными или хаотичными, быть формально документированными или существовать в головах проектной команды, но в любом случае именно их совокупность называется процессом разработки. Процесс — частный случай более общего понятия методологии разработки ПО. Примерами методологий являются структурное программирование или объектно-ориентированный анализ и дизайн.

В этой статье я ограничусь наиболее распространенными процессами разработки; методологии рассматриваются в тех случаях, когда они являются неотъемлемым атрибутом процесса.

Лекция 2: Базовые принципы и понятия RUP. Часть 2


Comments are closed.

Узнай, как мусор в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!